Trainer und Dozent: Workshops moderieren. Konflikte lösen. Wissen weitergeben.

Ich moderiere Strategie-Workshops für Führungsteams und Eigentümergruppen. Die Themen reichen von Purpose, Mission und Vision über die Formulierung ambitionierter Ziele bis zur Frage, wie eine Organisation eine gemeinsame Richtung findet, wenn zwei Kulturen zusammenwachsen müssen.

Bei Lichtvision, dem Unternehmen, das ich 1997 mitgegründet habe, habe ich bewusst einen externen Moderator engagiert, weil ein Gründer in seiner eigenen Organisation nicht gleichzeitig Teilnehmer und Moderator sein kann. Diese Erfahrung prägt meinen Anspruch: Ich moderiere Workshops in Organisationen, denen ich nicht angehöre, mit der nötigen Distanz und dem Verständnis für das, was unter der Oberfläche liegt.

→ Start with Why: Purpose-Workshop bei Lichtvision

→ Mut zur großen Zahl: Strategie-Workshop

→ Purpose als Anker in der BANI-Welt

Konflikte in Führungsteams und Partnerschaften sind selten sachlicher Natur. Unter der Oberfläche liegen Bedürfnisse, Verletzungen und Ängste, die niemand ausspricht. Ich arbeite mit dem Thomas-Kilmann-Modell und dem Eisbergmodell, um diese tieferliegenden Ebenen sichtbar zu machen.

Der entscheidende Moment ist nicht die Lösung. Es ist der Moment, in dem beide Seiten verstehen, warum die andere Seite so handelt, wie sie handelt. Danach ist die Lösung oft der leichte Teil.

→ Wenn Partner nicht mehr miteinander können

→ Gewaltfreie Kommunikation und der Dreifach-Puffer

Dozent an der International School of Management (ISM) und der Hochschule Bremen – City University of Applied Sciences. Ausgebildeter Trainer mit Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings, Team-Workshops und interaktiven Lehrformaten.

Im Gespräch mit Handelsblatt Solutions erläutert Dr. Thomas Knoop die psychologischen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und wie Führungskräfte in der Transformation souverän bleiben.

Die im Interview angesprochenen Spannungsfelder ziehen sich durch meine Coaching-Praxis: vom Konfliktcoaching nach Thomas-Kilmann bis zum Hafenmeisterprinzip für Priorisierung unter Druck.